教育行业从来都不是逐利场，在这个行业里，立足之本是教育本身。任何违背教育规律的热闹终会随风消逝，在政策带来的增长红利期中经历风雨，却依然可以岿然不动的企业，才会收获市场对它的敬畏。

托育市场就要“大风过境”

在十三届全国人大二次会议上在关于政府工作的报告中专门提到：“婴幼儿照护事关千家万户，要加快发展多种形式的婴幼儿照护服务，支持社会力量兴办托育服务机构，多渠道扩大学前教育供给，加强儿童安全保障。”

2019年开始，“幼有所育”作为补齐民生短板的重要内容，明显已经被国家被摆在了首要位置。这就好比一双无形的手，你看不到却能点燃一个新兴市场。可是，生活往往更加现实就在于，你明明已经站在了“托育金矿”的门口，却仍然眉头深锁，直呼“前途未卜”，为什么？因为你不懂，因为不够专业，因为你不知道如何去做。

新风口到来托育已是箭在弦上

国家卫计委调查显示，全国共有0~3岁幼儿约7000万。其中，有托育需求的为2100万幼儿。现实与需求间的割裂，供需端的极不平衡，成为了是催生这个市场的关键。

自2015年以来，政府先出台政策以缓解我国育儿成本过高的难题。站在新时代更宏观的背景下审视，托育服务可以看做是国家“育人革命”的延续。而就中国目前的托育市场环境与其他发达国家对比，中国幼托的市场空间和机会仍然很大。同时，“有需无供”的现实之外，也造就了资本的跃跃欲试。

盲目布局结果惨淡

当所有的政策利好和行业风向都专向托育的时候，很多人开始认为托育是没有壁垒的暴利行业。结果是风风火火的进来之后，把钱全给了装修公司。一味追求外在，忽略了教育的本质。在缺乏行业标准、缺少有效监管的情况下，大大小小的托幼机构良莠不齐、野蛮生长，但是指正能经得起考验的却少之又少，负面新闻未曾间断。

事实上，蓝海市场不是想做就能做的。受众年龄层越小的教育服务，对细节的要求就会越高。托育涉及孩子的安全与保障，事实上是壁垒很高的行业。

破除行业壁垒墙未来何去何从？

在托育这个细分市场里，刚需、痛点、规模都有，如何抓住转瞬即逝的时机快速成长，才是关键。

首先要找准这个细分领域的客户真实需求，核心在于为家长提供优选、有价值的产品和服务。

其次，托育行业说到底也是教育行业。行业发展的好坏与师资水平密切相关。由于这个行业面对受众年龄小，所以对从业人员的责任心会提出更大的要求。在教育行业，越重视师资培训、保育培训的企业越能赢得口碑。

最后，虽然整个早托行业的发展前景尚未完全明朗，但早托卡位战已经打响，但区域性强势品牌，通常会迅速占领市场大部分份额，在用户中建立起强势的品牌认知，所以如果你成为了后来者将难以超越。

过硬的品牌一定是市场参与者用真金白银选出的，再通过激烈的市场竞争从而胜出。随着国家政策的逐渐落地和行业内部的不断规范，托育必定迎来一场大洗牌。在以法制完善的前提下，唯有坚持价值的产出才会得到市场的回报。