在营销中，企业制定营销政策，要充分考虑营销政策推行的各个方面，其中主要是企业和消费者昨天已经讲过了，接下来让产品视频拍摄的小编给大家介绍下其他方面吧！

在有些行业，经销商是不可或缺的。经销商也有发展阶段，他在创业阶段需要你给他指点，需要你给他支持。当他的网络已经形成、管理基本规范时，他zui需要的就是利润。不同发展阶段，他的需求是不同的。企业要针对经销商的实际需要，不断制定出符合经销商的销售政策、产品政策、促销政策。任何营销政策，zui终都靠销售队伍来贯彻，销售代表执行力度的大小可能比政策本身的好坏更重要。这是个“打群架”的时代，营销竞争是靠团队的，所有的经销商、终端、消费者的需求，都要通过销售队伍来满足。

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1.销售队伍的管理

销售队伍的需求有哪些呢？无外乎生存和发展，销售队伍对合理的待遇有需求，对培训机会有需求，对发展空间有需求因此，企业要在不同阶段发掘销售队伍的需求，尽量来满足他们。

企业需求是根本，是营销售理的出发点。其中消费者的需求、经销商的需求、终端的需求是串联的，一个环节没满足，就会使营销政策的执行出现偏差。一个环节“不爽”，就可能导致企业“不爽”。作为营销售理者，要从这五个方面出发来考虑营销问题。如果营销出了问题，就一定是这五个方面出了问题。

优秀的营销售理者，要善于分析这五个方面，善于平衡这五个方面的资源投入，取得营销的zui佳效果。营销不仅仅是“销”，也不完全是“赢”，而是要体现在“营”，追求不断完善的过程，让营销管理走向一个又一个新的高峰。

2.电商的营销重心应当放到客户身上

网上交易无疑为商家和顾客的准确、有效、快捷沟通创造了良好的条件，应充分利用电子商务快捷方便、全天候、交易方式不受地域限制，容易获得用户的反馈信息等特点提供企业及信息或客户所需的服务。消费者消费的主动性加强了，可以直接在网购平台表达自己的独特要求，甚至可以参与新产品的开发和研究，参与到电商的生产经营过程中，从而使消费者的个性化需求得以满足，也使电商由于市场不确定性因素的减少，更易于把握市场需求，更好地服务于消费者。电商可以根据市场的发展，在更高层次上以更高效的方式在自身与顾客之间建立起有别于传统的、新型的主动型关系，可以为客户提供一体化、系统化的解决方案并提高产品与需求的对应程度，从而建立起有机联系，形成相互需求、利益共享、共同发展的关系，进而达到整体zui优。由此可见：只有在电子商务环境下才能真正实现以客户为中心，真正做到以人为本的人性化经营，真正满足客户的需求，也zui终使企业在激烈的竞争中良性生存和发展。

3.创新营销管理模式

电子商务克服了传统营销中的客户时间和空间的限制而及明显的地域性限制，使客户遍及全球。作为一种交易手段，因其直接进行及交易环节的减少而使交易费用大为降低，使消费者直接受益，也使企业更加高效地控制库存，大大降低了企业的成本，减少了消费者的负担。网上销售、网上采集、交易电子化无疑大大方便了企业，方便了消费者。企业在网络营销环境下，根据大量的消费者需求的个性特点及其共性，将其整理、统计，分析和归类，采用“大规模量身定做”式生产方式，突破了传统营销环境下无法大规模集结市场特殊需求，只能小批量生产特殊款式产品的局限。任何过去无法开通流水线生产的特殊款式的产品，通过网络进行全球范围的市场集结都可以形成“批量”，可以由特殊转化为“常规”，从而可以按照相应的规格要求进行批量生产，而且更重要的是集结这一全球市场所需要的费用正因网络经济的扩展速度而迅速下降。所以，企业必须抢占网络先机，在充分了解顾客需求的基础上，量身定制(针对企业特殊需求的各种电子商务服务和软件服务等，这样可更有效地巩固和吸引客户。总之，一个致力于提高客户满意度，体现对客户的人文关怀并实现对客户个性化需求快速响应的人性化经营的电商企业，才是这个电商时代zui有活力的企业、zui有发展前途的企业。

4.粉丝营销

粉丝营销是指企业利用优秀的产品或企业知名度拉拢庞大的消费者群体作为粉丝，利用粉丝相互传导的方式，达到营销目的的商业理念。好多企业都有自己的粉丝，比如小米有“米”粉、苹果有“果”粉、华为有“花”粉，各种各样的粉丝层出不穷，从中也可窥见粉丝营销的火热。从目的上看，粉丝营销本质上是对用户关系的一种强化，还起到了营销的效果，这可以帮助企业挖掘更多的潜在客户，降低销售的难度，树立品牌形象。